人勤春來早，奮楫正當(dāng)時(shí)。自開工以來，天原集團(tuán)上下聚焦“兩年強(qiáng)基、三年拓展”目標(biāo)任務(wù)，各業(yè)務(wù)板塊以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，拉滿弓、繃緊弦，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，掀起奮戰(zhàn)“開門紅”的熱潮，為新的一年起好步、打好底、開好局！
海豐和銳
海豐和銳上下鉚足干勁抓生產(chǎn)，爭分奪秒搶工期，奮力沖刺首季“開門紅”。面對重污染天氣對生產(chǎn)負(fù)荷的限制，海豐和銳通過保障要素供應(yīng)、優(yōu)化氯資源調(diào)配等措施，確保系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；主產(chǎn)品液堿產(chǎn)量完成年計(jì)劃目標(biāo)的11.6%，超過年度預(yù)算目標(biāo)0.5%。適時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)高附加值產(chǎn)品LP-400型樹脂和HP-2500樹脂，確保產(chǎn)銷平衡。2025年計(jì)劃續(xù)建、新建項(xiàng)目15個(gè)，其中60MW/120MWh天原工業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目正緊鑼密鼓推進(jìn)前期建設(shè)。公司圍繞2025年科技創(chuàng)新第一課題“高端聚氯乙烯精研開發(fā)與多元化拓展”，成立專項(xiàng)工作組并明確職責(zé)分工，2月5日聯(lián)合福建天原、營銷總公司及天億新材料召開差異化產(chǎn)品開發(fā)專題會(huì)，聚力市場需求與技術(shù)攻關(guān)，加速推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。
海豐和泰
新年新氣象，海豐和泰生產(chǎn)現(xiàn)場一片火熱，各部門鉚足干勁抓進(jìn)度，以三個(gè)聚焦，奏響早春“奮進(jìn)曲”。一是聚焦產(chǎn)量提升。緊盯創(chuàng)新創(chuàng)效，圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量“雙提升”，大搞技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，全力抓好穩(wěn)產(chǎn)保產(chǎn)增產(chǎn)工作；二是聚焦市場拓展。精準(zhǔn)施策，跨部門整合專業(yè)資源，組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深化研產(chǎn)銷一體化聯(lián)動(dòng)；三是聚焦項(xiàng)目提速。實(shí)行全過程、全鏈條、全環(huán)節(jié)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按下“快進(jìn)鍵”。藍(lán)圖已繪，2025年，海豐和泰將以全新姿態(tài)沖刺“開門紅”，干出新氣象。天程鋰電
天程鋰電
新春伊始，天程鋰電以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，掀起項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)熱潮，錨定“兩年強(qiáng)基、三年拓展”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“拼”的干勁、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。目前項(xiàng)目一期已進(jìn)入收尾階段，設(shè)備安裝與產(chǎn)線調(diào)試緊鑼密鼓，處處呈現(xiàn)一片熱火朝天的忙碌景象，施工單位復(fù)工率已達(dá)到100%。項(xiàng)目建設(shè)錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，既追速度，又重質(zhì)量，各專業(yè)組協(xié)同作戰(zhàn)、有力出擊，共筑“質(zhì)量+安全”雙防線。2025年，天程鋰電將圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)、夯實(shí)安全環(huán)保、深挖節(jié)能降耗和提升雙率水平四大任務(wù)，全力沖刺投產(chǎn)目標(biāo)，為天原集團(tuán)“氯-鈦-磷-鐵-鋰電”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈提供堅(jiān)實(shí)支撐，助力區(qū)域新能源產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
物產(chǎn)集團(tuán)圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴、爭分奪秒部署落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確保在新的一年開拓新局面，首季開門紅。為進(jìn)一步提升鈦、鋰等關(guān)鍵資源保障能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，物產(chǎn)集團(tuán)加快推進(jìn)落實(shí)“雙礦代工”第一課題，春節(jié)期間，大家還沉浸在節(jié)日氣氛中時(shí)，雙礦代工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)整裝待發(fā)，籌備前往尼日利亞、津巴布韋等條件艱苦的非洲地區(qū)開展實(shí)地考察調(diào)研；為加快提升鈦白粉產(chǎn)品銷售能力和綜合邊際貢獻(xiàn)值，物產(chǎn)集團(tuán)鈦白粉營銷團(tuán)隊(duì)在春節(jié)前后積極開展多輪次市場開發(fā)重點(diǎn)工作研討會(huì)。市場營銷團(tuán)隊(duì)節(jié)后迅速行動(dòng)，扎根區(qū)域市場，產(chǎn)銷研協(xié)同作戰(zhàn)，全力推進(jìn)重點(diǎn)大客戶開發(fā)攻關(guān)工作和高附加值產(chǎn)品推廣工作。
新的一年，營銷總公司積極謀篇布局，迅速行動(dòng)，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，全身心投入到 “開門紅” 的激烈角逐中。面對新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，營銷總公司緊緊圍繞集團(tuán)“兩年強(qiáng)基、三年拓展”以及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；以實(shí)際行動(dòng)聚焦?fàn)I銷“四個(gè)五”目標(biāo)，深挖“一個(gè)億”潛能，對標(biāo)行業(yè)一流，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化管理創(chuàng)新與數(shù)字賦能，吃準(zhǔn)行情，搶抓機(jī)遇，全力實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年春為首，萬事干為先。濃濃的年味還未散盡，新的征程號(hào)角已經(jīng)吹響，長和電力全體干部職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化舉措，全面吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”，奮力跑出大干快上“加速度”，鉚足干勁奮力奪取“開門紅”。丁家磷礦全體干部員工迅速收心歸位，第一時(shí)間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題部署會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)“七個(gè)一”安全專項(xiàng)措施，全覆蓋開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，地毯式鋪開安全隱患排查整治，爭分奪秒，不等不靠，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力跑好全年工作“第一棒”。水電板塊緊盯效益提升最大化目標(biāo)，超前把控設(shè)備檢修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，全面抓好馬鈦聯(lián)動(dòng)創(chuàng)利模式，持續(xù)釋放電量消納增效紅利，全力推進(jìn)2025年“開好局、起好步”。
科創(chuàng)設(shè)計(jì)公司2025年錨定“51123”全年目標(biāo)，通過周追蹤機(jī)制，奮力實(shí)現(xiàn)全年一季度“開門紅”?？苿?chuàng)設(shè)計(jì)公司依托研發(fā)、檢測、設(shè)計(jì)全流程創(chuàng)新體系，以綠色化工研究院為創(chuàng)新主體，按照集團(tuán)公司“1+效益”技術(shù)創(chuàng)新工作要求，細(xì)化下達(dá)26項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，聚焦低成本磷酸鐵鋰新工藝開發(fā)第一創(chuàng)新課題和鈦礦降雜復(fù)配、PVC助劑放量銷售等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通過上下游協(xié)同、研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、常態(tài)化技術(shù)對接等工作機(jī)制，著力從原輔料助劑降本、資源綜合利用等方面挖掘一批效益課題，并強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)技能與外部商務(wù)能力，積極對接內(nèi)外部業(yè)主單位，奮力實(shí)現(xiàn)全年“51123”工作目標(biāo)，并助力集團(tuán)公司圓滿實(shí)現(xiàn)“2025效益年”經(jīng)營目標(biāo)。
