在當前激烈的市場競爭浪潮下，如何以"極限思維"打破常規(guī)、重塑效能，成為企業(yè)制勝未來的關鍵命題。面對市場需求波動、成本壓力攀升與供應鏈韌性挑戰(zhàn)，天原集團以"極限制造"為戰(zhàn)略支撐，圍繞極限產(chǎn)能、極限費用控制、極限降本、極限營銷、極限供應鏈等方面多措并舉，以精準施策推動成效顯現(xiàn)，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
屏山天原
屏山天原錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，聚焦強基賦能、效益導向、費用管理，以“拼”的干勁、“搶”的節(jié)奏、“實”的作風，全面貫徹極限產(chǎn)能、極限降本、極限品質理念，全鏈條優(yōu)化生產(chǎn)效能。一是極限產(chǎn)能挖潛，在滿負荷運行基礎上，通過工藝參數(shù)動態(tài)尋優(yōu)、設備健康狀態(tài)實時監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)能再突破，2月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。二是極限品質攻堅，密切關注原輔料質量和配方精準性，以“工藝參數(shù)實時監(jiān)控+質量數(shù)據(jù)閉環(huán)反饋”強化過程控制，1—2月成品質量合格率達到100%。三是極限成本控制，通過周成本核算機制，做好九大費用管理，為公司實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎。
