4月10日-11日，天原集團(tuán)組織召開中層后備管理人才項(xiàng)目（星原計(jì)劃）第二階段專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)分為“管理者創(chuàng)新與實(shí)踐落地”和“行動學(xué)習(xí)開題工作坊”兩個主題。
“管理者創(chuàng)新與實(shí)踐落地”主題培訓(xùn)特邀創(chuàng)新系列認(rèn)證專家講師鄢茹郡，聚焦管理者創(chuàng)新痛點(diǎn)，通過對創(chuàng)新價(jià)值、創(chuàng)新流程以及創(chuàng)新思維方法的介紹與練習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論，切實(shí)掌握創(chuàng)新方法，也為后續(xù)行動學(xué)習(xí)課題落實(shí)提供了新思路。
“行動學(xué)習(xí)開題工作坊”主題培訓(xùn)特邀肯耐珂薩組織與人才高級顧問陳劍針對研究課題進(jìn)行開題，通過介紹行動學(xué)習(xí)的背景與定義、引導(dǎo)學(xué)員逐步分析課題目標(biāo)、現(xiàn)狀、影響因素、利益相關(guān)者、核心問題等情況。期間，行動學(xué)習(xí)小組導(dǎo)師王京、童顯平、何強(qiáng)等也憑借自身豐富經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識，針對課題引導(dǎo)學(xué)員展開深入討論，為課題剖析提供了多元視角。綜合各方信息后，肯耐珂薩組織與人才高級顧問陳劍發(fā)布調(diào)研計(jì)劃任務(wù)，幫助學(xué)員及導(dǎo)師進(jìn)一步厘清課題，找到關(guān)鍵痛點(diǎn)，推動課題落地。
導(dǎo)師及學(xué)員進(jìn)行課題討論
通過2天的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅掌握了創(chuàng)新思考的方法與工具，還深入理解了行動學(xué)習(xí)的核心理念與實(shí)操方法，為推進(jìn)課題落地及未來工作提供了寶貴的思維啟迪和實(shí)踐指導(dǎo)。
至此，中層后備管理人才項(xiàng)目（星原計(jì)劃）第二階段專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束，后續(xù)項(xiàng)目將持續(xù)指導(dǎo)學(xué)員深化課題研究，重點(diǎn)圍繞課題落地產(chǎn)出成果，學(xué)習(xí)高績效團(tuán)隊(duì)打造、跨部門溝通與協(xié)同等核心能力進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
集團(tuán)人力資源部，項(xiàng)目學(xué)員及導(dǎo)師共計(jì)52人參加。
