近日，天原集團(tuán)組織召開經(jīng)營形勢研判及工作安排會，會議深入分析了新冠肺炎疫情和國際原油價(jià)格下跌帶來的影響，對國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、微觀市場及行業(yè)未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深入研判，并對當(dāng)前工作進(jìn)行周密安排部署。黨委書記、董事長羅云出席會議并講話，他強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前危機(jī)與挑戰(zhàn)，2020年工作目標(biāo)不降、任務(wù)不減，要不斷增加新措施，制訂更具挑戰(zhàn)性目標(biāo)，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，加大工作力度，全力應(yīng)對疫情和石油戰(zhàn)出現(xiàn)后的新挑戰(zhàn)，確保疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”。黨委副書記、CEO兼總裁鄧敏主持會議，公司高層及正科級以上管理人員300余人參會。

黨委副書記、CEO兼總裁鄧敏在會上對當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作進(jìn)行部署，他指出，要做好打持久戰(zhàn)的安排，從思想上、思維上重新審視體系、規(guī)劃工作，重新構(gòu)建適應(yīng)形勢發(fā)展的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，要全力實(shí)施“三個(gè)全面”，即全面挖潛增效；全面推進(jìn)“五大項(xiàng)目”；全面突破創(chuàng)新“八大工作”，高效精準(zhǔn)推進(jìn)“300億”目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

黨委書記、董事長羅云指出，要更加深刻地認(rèn)識這場危機(jī)帶來的新挑戰(zhàn)和壓力，要集中精力找措施，千方百計(jì)謀突破，主觀努力、主動作為、奮力拼搏，創(chuàng)造性開展工作，實(shí)現(xiàn)全年“300億”目標(biāo)、利潤目標(biāo)和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)：

全面再分析，準(zhǔn)確研判形勢

要深入調(diào)查研究、預(yù)判各方面變化，特別是市場、產(chǎn)業(yè)、政策、模式變化，在時(shí)間、節(jié)奏上準(zhǔn)確把握這兩場戰(zhàn)役對外部環(huán)境、經(jīng)營形勢帶來的巨大變化，對全球、全國、行業(yè)以及公司的影響。

全面再策劃，措施再增添

要在充分認(rèn)識嚴(yán)峻形勢和眾多新機(jī)遇的基礎(chǔ)上，不斷提出更具有挑戰(zhàn)的目標(biāo)。公司干部職工要一門心思做工作，集中精力想辦法、找措施、抓落實(shí)。

一是，不斷優(yōu)化完善71項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

二是，充分挖掘新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷潛力。

三是，加大力度推進(jìn)五大能力提升工程，包括馬邊長和、海豐和泰、宜賓鋰寶及光原鋰電、天億新材料、貿(mào)易板塊的能力效益突破提升。

四是，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)服一體化戰(zhàn)略。

五是，千方百計(jì)解決人才問題。引進(jìn)高端、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家人才，加大干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整，不拘一格地使用人才。

六是，加大風(fēng)險(xiǎn)管控。

七是，加強(qiáng)和創(chuàng)新集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金管理。

八是，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化約束和激勵(lì)機(jī)制。

九是，持續(xù)關(guān)注國家應(yīng)對疫情和全球大國博弈的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)扶持政策以及短期應(yīng)對危機(jī)的政策。

十是，堅(jiān)持不懈抓好疫情防控工作。 

全面再動員，力度再加大

確保整個(gè)集團(tuán)要上下全面動員，保證全體員工充分認(rèn)識當(dāng)前形勢和企業(yè)發(fā)展微觀、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，要對壓力、機(jī)會、挑戰(zhàn)、目標(biāo)任務(wù)、措施要有更清楚的認(rèn)識，要不斷增加措施，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，增強(qiáng)工作的進(jìn)攻性、目標(biāo)設(shè)定的挑戰(zhàn)性，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，充分發(fā)揮主觀能動性。各級黨組織、行政組織、工會、共青團(tuán)要全面動員、全方位造動，鼓勵(lì)員工立足崗位貢獻(xiàn)力量。在全面動員管理上，要加強(qiáng)過程監(jiān)督和反饋，加強(qiáng)對動員情況、存在問題的過程監(jiān)督，確保不留死角，要把員工的狼性精神、拼搏精神、干勁信心激發(fā)出來，強(qiáng)化層層責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)意識，加大改革力度，激發(fā)員工活力，促進(jìn)各項(xiàng)高效協(xié)同。

他要求，公司整體工作還要全面提速，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，要主動出擊，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解決重要問題、重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)問題、全面動員問題；集團(tuán)層面要加強(qiáng)工作統(tǒng)攬，各職能部門要緊緊圍繞各項(xiàng)工作部署，特別是主要目標(biāo)、重大工作安排，要主動深入了解情況，把握動態(tài)，高效提供管理支撐和管理服務(wù)；公司黨建、群團(tuán)工作要緊緊圍繞公司打贏疫情防控戰(zhàn)役和實(shí)現(xiàn)2020年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)展開，必須發(fā)揮好組織強(qiáng)有力作用，確保全體員工有活力、有張力、有進(jìn)攻性地應(yīng)對危機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝所有困難的必勝信心。